Die Kanzlei hat durch die Zusammenarbeit mit führenden nationalen Kreditinstituten bedeutende Erfahrungen bei der Entwicklung und Überprüfung von Wirtschafts-, Finanz- und Kapitalplanungsprojekten anlässlich von

• der Entstehung und Entwicklung von Strategischen Geschäftsfeldern;
• einer neuen unternehmerischen Initiative;
• Phasen signifikanter Unternehmensentwicklung und der daraus resultierenden Entwicklung der Finanz- und Eigenkapitalbedingungen des Managements;
• die finanzielle und eigenkapitalmäßige Restrukturierung von Unternehmen oder Unternehmensgruppen.

Geschäftspläne

Geschäftspläne entstehen aus einem gegliederten und koordinierten System von Dossiers, die die grundlegende Informationsstruktur für die Planung bilden.

Die Vorbereitung der Dossiers erfordert eine signifikante Zusammenarbeit und Synergie mit dem Top-Management, was die Identifizierung der A.S.A. (strategische Geschäftsbereiche) oder S.B.U. ermöglicht. (strategische Geschäftseinheiten) und das relative Portfolio. Die Definition der Ziele und der Stärken und Schwächen sowohl in Bezug auf die Wettbewerbspositionierung als auch auf die Attraktivität der einzelnen A.S.A. ermöglicht es, einen strategischen Plan zu entwickeln und die Entwicklung des Portfolios zu planen.

Die Phasen der Finanzplanung

Die Finanzplanung wird in der Regel während der Gründungsphase, der Entwicklung der Tätigkeit, der Konsolidierung der Schulden oder im Rahmen der durch die Konkursordnung geregelten finanziellen Sanierungsverfahren erstellt.